Verksamhet

Projektledning
Vi arbetar strukturerat med att planera och leda samtliga projektfaser, från tidig planering till färdigställande.
​​​​​​​Genom att samordna kompetenser och erfarenhet till projektet.
Utredning och förstudier
Att redan i tidigt skede göra en utredning ger ofta svar på projektets förutsättningar och omfattning av åtgärder.
En genomarbetad förstudie ökar sannolikheten till ett lyckat projekt och undvikande av överraskningar.
Resultatet leder fram till en rapport med eventuella risker och möjligheter samt en tidplan och kostnadsbedömning.
​​​​​​​Som sedan kan användas inför beslut av projektets genomförande.
Projekteringsledning
I projekteringsskedet optimeras projektets förutsättningar och kravställning. Genom planering, styrning och beslut, samordnas projekteringsgruppen till projektets slutmål. 
Upphandling och inköp
Utifrån entreprenadform, upphandlingsform och ersättningsform tar vi fram upphandlingsdokument och avtal, utvärderar anbud och upprättar entreprenadkontrakt. 
Byggledning
Under genomförandet är byggledaren, beställarens kontrollant på plats i produktionen.
Säkerställer att kontraktsarbetena följer tid, ekonomi och kvalitét.
Att arbetsmiljön är säker och att erforderlig dokumentation hanteras korrekt.
Statusbesiktningar och Underhållsplanering
Vi besiktar och utvärderar byggnaden eller anläggningen och fastställer status och underhållsbehov i en underhållsplan.
Kontrollansvarig enl. PBL
Certifierad kontrollansvarig, med behörighet K.
KA – Kontrollansvarigs uppgift är att medverka till att bygglagstiftningens krav uppfylls. Genom att ta fram en kontrollplan, följa upp kontrollpunkter och utförande under projektet.